Management de transition

Publié le 30 Juin 2015

Management de transition.

Direction générale, direction administrative et financière, direction commerciale, direction des ressources humaines : autant de postes-clés qui nécessitent une implication totale. Renforcer une équipe, remplacer un collaborateur sur le départ, réorganiser, préparer une transition, remplir une mission précise ou temporaire… Il vous faut un professionnel opérationnel immédiatement. Orbis propose de mettre en place avec vous un management de transition.

Orbis possède un vivier de professionnels expérimentés, qualifiés et prêts à prendre un poste de transition pour être opérationnels immédiatement dans la fonction, mettre en place des outils d’urgence ou des plans d’actions. D’une durée réduite de quelques semaines à quelques mois, leur intervention permet de prendre le recul et le temps nécessaires pour les décisions importantes, tout en conservant un niveau d’efficacité optimal au présent.

Autonomes et adaptables, les managers de transition apportent des compétences stratégiques et opérationnelles fortes. Leur niveau d’expertise et leur habitude à évoluer dans des domaines variés leur permettent d’apporter un regard extérieur et une approche proactive. Outre le fonctionnement du service qui leur est confié, ils assurent une mission structurante et préparent le terrain pour une bonne mise en place des organisations futures.

http://www.orbisconsultants.fr/management-de-transition.html

‪#‎ManagementDeTransition‬ ‪#‎ManagementTransition‬

Management de transition

Direction générale, direction administrative et financière, direction commerciale, direction des ressources humaines : autant de postes-clés qui nécessitent une implication totale.

http://www.orbisconsultants.fr/management-de-transition.html

Management de transition | Orbis Consultants